TALLERES

se trata de un curso netamente sobre la influencia y cómo aumentar el poder y la autoridad, independientemente del cargo ocupado en la organización.

El contenido del curso refleja una preocupación dual por la teoría y la práctica, siempre sin perder enfoque en el tema principal: la influencia. Por tal motivo cada sección se encuentra orientada a conducir al profesional hacia un desenlace práctico.

Al igual que la mayoría de los académicos me muestro escéptico ante consejos rápidos y fáciles, sin embargo entiendo que los profesionales en las organizaciones de hoy necesitan respuestas rápidas que den soporte a su gestión laboral. Por tal motivo en cada sección presento líneas directrices para la efectividad de los intentos de influir, una suerte de consejos sobre lo que puedes hacer y cómo resultará mejor hacerlo.

El propósito de las directrices es ayudar al profesional a comprender las repercusiones prácticas de la teoría e investigación de la influencia y no prescribir formas exactas de cómo hacer las cosas.

En cada sección se describen al inicio los objetivos de aprendizaje de la misma, luego de las clases se realiza una serie de preguntas para su debate, finalmente se presentan casos de estudio diseñados para llevar la teoría a la práctica de manera ordenada y que facilite la comprensión total de los conceptos estudiados. Tales casos describen acontecimientos que han ocurrido en organizaciones reales, pero se han modificado detalles para que sean más útiles en el aprendizaje de los conceptos, teorías e investigaciones sobre la influencia. Los casos piden al profesional que analice los procesos de conducta, identifique ejemplos de conductas eficaces e ineficaces y sugiera mejores formas de abordar la situación.

Este curso está dirigido a líderes en ejercicio y a profesionales que aspiren a serlo, más allá de la posición actual en la que se desempeñen.