Qué aprenderás
Asimismo, en este curso de emprendimiento aprenderás a llevar a cabo la formulación de un proyecto empresarial, teniendo en cuenta tus iniciativas emprendedoras.
En consecuencia, en este curso de emprendimiento aprenderás a:
- Identificar un propósito y problema para reconocer una oportunidad de negocio.
- Entender la complejidad de los clientes a través de los fundamentos básicos de la investigación de mercado.
- Diseñar una oferta de negocio.
- Aplicar procesos de validación que permitan examinar la viabilidad de una oferta de negocio.
- Planificar los procesos de logística y gobernanza empresarial a través los fundamentos básicos de las finanzas.
¿A quién está dirigido? Este curso de emprendimiento está dirigido a estudiantes y profesionales, que deseen comprender la complejidad del espíritu empresarial con el fin de aplicar la búsqueda de oportunidades más allá de los recursos controlados. Si deseas aprender otros conocimientos fundamentales acerca de la gestión y administración empresarial.
Programa del curso
- Introducción al curso
- ¿Por qué se debe enseñar el emprendimiento?
- Objetivos del emprendimiento y visión empresarial
- Aspectos conceptuales del emprendimiento
- Mitos del emprendimiento
- ¿Qué es el pensamiento creativo?
- Procesos de innovación y gestión empresarial
- Lluvia de ideas e identificación de oportunidades
- Identificación de oportunidades: el brainstorming
- Generación de ideas
- Identificación de oportunidades: el filtrado de ideas y problemas
- ¿Qué aspectos se deben examinar del contexto?
- ¿Quién es un emprendedor?
- Ideas de negocio y emprendimiento
- ¿Qué es un estudio de mercado?
- ¿cómo se hace un estudio de mercado?
- El cliente: aspectos conceptuales y metodológicos
- ¿Por qué se debe entender a los clientes?
- ¿Cómo entender a los clientes?
- ¿Cómo identificar los clientes objetivos?
- Segmentación del mercado y definición de prioridades
- Análisis de necesidades y entrevista
- Fuentes de información y análisis de necesidades
- ¿Qué es tener relaciones con los clientes?
- Estableciendo las prioridades de los clientes y mapa de viaje
- ¿Cómo hacer un análisis de rentabilidad del cliente?
- Diferenciándose de la competencia
- ¿Qué es la competitividad?
- Aprendiendo de la competencia
- Entendiendo el modelo de negocio
- ¿Qué aspectos abarca el modelo de negocio?
- ¿Cómo redactar un modelo de negocio?
- ¿Cómo determinar mi producto o servicio?
- ¿Cómo diseñar y promocionar la marca publicitaria de tu negocio?
- ¿Cómo diseñar una marca y su respectiva identidad?
- ¿Qué es la propuesta de valor?
- La propuesta de valor: aspectos a considerar
- ¿Cómo redactar una propuesta de valor?
- Producto mínimo viable: ¿qué es? y ¿cuál es su importancia?
- Aplicando el producto mínimo viable (pvm)
- Mpv: aspectos a considerar
- ¿Cómo obtener comentarios útiles de su producto o servicio?
- Tipos de clientes y estrategias de ventas
- Adquisición de clientes: un análisis piramidal
- Marketing digital y atracción de clientes: tendencias actuales
- El elevator pitch
- ¿Cómo hacer un elevator pitch?
- Introducción al elevator pitch
- Elevator pitch: claves de la venta
- Elevator pitch: reglas básicas
- Elevator pitch: herramientas
- Elevator pitch: comunicación no verbal
- Elevator pitch: puesta en escena
- Principios básicos de la administración empresarial
- Roles y dirección de empresa
- Logística y operaciones: aspectos claves
- Finanzas: determinando el modelo de ingreso
- Finanzas: determinando los precios del plan de negocio
- Finanzas: proyección de ventas
- Finanzas: ¿cómo calcular las ganancias de un negocio?
- Finanzas: determinando el retorno de inversión
- Registrar y mantener el negocio legal
- ¿Qué hacen los emprendedores todos los días?
- Aspectos a considerar del emprendimiento y formulación del plan empresarial
- Tipos de líderes
- Crisis y emprendimiento
- Ideas, valores, actitudes y emprendimiento
- Innovar en tu proyecto emprendedor
- Claves para buscar la motivación
- Visión, misión y emprendimiento
- Plan de empresa
- ¿Cómo crear mi propia empresa?
- ¿Qué no debes olvidar para emprender tu proyecto?
- 10 consejos prácticos para crear tu proyecto
- Actitud, liderazgo y talento
DURACIÓN: 5 meses o menos. Modalidad virtual en 5 módulos, a tu ritmo, sin horarios. Posibilidad de avanzar más rápido.
- Las condiciones para avanzar más rápido o en menor tiempo de módulo requiere enviar las actividades del módulo en curso y tener abonado el siguiente módulo para continuar.
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